个人认为，冬储的意义就是在冬天钢厂产品没有销路的情况下，由代理商先行垫付资金，把钢厂的货提出来，以此来为钢厂排解一定时间内的困难，这包括资金回笼和消化库存，来保证钢厂在冬天的正常生产。而代理商，在这其中就充当扮演了一个“蓄水池”的作用，然后在第二年春天市场启动之后，再从所存的货当中，获取一点应得的利润。
既然是这样，那供需双方在市场最困难时期，就是一个相互帮忙的作用，双方就应该携手共同度过冬天这个难关。螺纹钢价格仅从这个意义上讲，互惠互利都是双方应该考虑到的。
2．螺纹钢缘何要冬储？
这个问题在上面已经有了解释，回答也很简单：如果钢厂不采取“冬储”这一工具来维护自己，那将如何消化冬天的产品库存？如何回笼资金？如果这两点无法做到，又如何继续生产？
同样对代理商而言，可能会半个冬天加上半个春天都在放假休息。
3．螺纹钢不冬储，能行吗？
如果我们打破传统的做法，换一种思路，在冬天的螺纹钢市场上，压根就没有冬储这一说，那钢厂会是怎样？代理商会是怎样？当然这只是一种设想和假如，在今天来看，这是根本不能实现的。但如果一旦实现了，毫无疑问那市场格局一定不是今天这个样子。
4．如何解决处理好在冬储过程中，钢厂和代理商的某些问题？
以个人的观点看，在市场最艰难的时期，作为供需双方，都从对方的角度多考虑一下，不止是钢厂满意，代理商更是对钢厂心存感激。